抓安全要勇于動真碰硬。要有勇于動真碰硬的底氣。底氣來自于自信，這類底氣不是從語言里表現的強硬，反而是在于一個人的魄力和辦事風格，是出現一種本身的力量能讓周圍的人欽佩。人無底氣不壯，安全管理人員沒有底氣不強。要想有底氣，安全生產管理人員務必要練好內功，熟知政策和精通業務。靈活運用每項規章制度，精通安全生產的關于規定和本行業、本企業安全管理責任制，在業務技能水平上可以勝人一籌。與此同時要有把控大局觀的水平，有不斷學習的忍耐力，有應急處理的敏銳力，那樣才可以連續不斷發現問題、解決問題，才可以以“理”服人，以“才”服人。企業安全生產標準化。

安全生產是很大的事，當作安全管理人員一定要有刮骨療毒壯士斷腕的膽量清除安全生產中的困局和腫瘤。抓安全生產工作任務，安全管理人員一定要擺正心態，以嚴苛的管理作風，以鐵的紀律、鐵的制度、鐵的責任感去看待安全管理中所產生的事。安全工作決不能失之于寬、失之于軟，要有硬措施、硬辦法，要持續保持高壓態勢，不可以有絲毫懈怠。

抓安全要擅長上下齊心。僅有企業上下全體干部員工總體目標同方向，行動相同，才可以奏出安全曲，不然便會發生五味雜音。上下齊心，前提要在健全制度上下功夫。制度是斬斷不安全行為的一柄利刃，是企業依法管理的根據，也是員工安全的關鍵保障。制度的制訂和執行要管理人員和被管理者的上下齊心，企業制訂的一系列安全管理規章制度和崗位操作規程真真正正落實到現場、落實到基層，才可以規范安全生產情形，合理防范事故產生。其次，要在培訓上下功夫。兩類人員考前培訓。

也有便是在文化建設上下功夫。安全文化建設是提高員工安全意識，規范安全生產情形，提高企業安全管理水平，完成企業本質安全的關鍵所在。員工在文化的熏陶下，必定會形成好習慣，建立“安全至上”的觀念，形成“我要安全”的覺悟，把握“我會安全”的技能，擔負起“我保安全”的工作任務。

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